CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 5S-3D VÀ PRO-3M

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 5S-3D VÀ PRO-3M

NỘI DUNG CHI TIẾT

THÀNH PHẦN THAM DỰ

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

(Sau khi tham dự học viên đạt được )

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ 5S-3D

PHẦN 2: CÁC BƯỚC THỰC HIỆN 5S-3D

1S: Sàng lọc

2S: Sắp xếp

3S: Sạch sẽ

4S: Săn sóc (Tiêu chuẩn hóa)

5S: Sẵn sàng

PHẦN 3: QUẢN LÝ TRỰC QUAN

Ban Giám đốc, Trưởng phòng/ bộ phận, Tổ trưởng, Kỹ thuật viên, Nhân viên vận hành, Nhân viên văn phòng

Người hướng dẫn đào tạo

Thảo luận mở

Ví dụ cải tiến điển hình

Nắm rõ được 5S-3D là gì?

Hiểu được mục đích, ý nghĩa của hoạt động 5S để tạo ra môi trường làm việc hiệu quả với năng suất cao.

Hiểu được trình tự các bước triển khai 5S và vận dụng vào thực tế doanh nghiệp.

Có kiến thức để duy trì và cải tiến trong từng giai đoạn.

Có khả năng hoạch định, ứng dụng 5S trong nhiều lĩnh vực cho phù hợp.

PHẦN 4: GIỚI THIỆU VỀ PRO-3M

Ban Giám đốc, Trưởng phòng/ bộ phận, Tổ trưởng, Kỹ thuật viên, Nhân viên vận hành, Nhân viên văn phòng

Người hướng dẫn đào tạo

Thảo luận mở

Ví dụ cải tiến điển hình

Nắm rõ được PRO-3M là gì?

Hiểu được mục đích, ý nghĩa của hoạt động PRO-3M để tạo ra môi trường làm việc hiệu quả với năng suất cao.

Hiểu được phương thức tiến hành và 4 bước của PRO-3M và vận dụng vào thực tế doanh nghiệp.

HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI để được tư vấn, đào tạo, xây dựng, triển khai, áp dụng Công cụ quản lý 5S, 5S-3D, PRO-3M một cách chi tiết và chính xác.

Công ty Tư vấn NHT