1. Xác định nhu cầu và mong muốn của Khách hàng
2. Xác định ra những quá trình cần thiết để cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho Khách hàng.
3. Đưa ra Chính sách chất lượng và Mục tiêu chất lượng để định hướng cho từng cá nhân, phòng ban trong Doanh nghiệp hướng tới thoả mãn Khách hàng.
4. Xác định các trách nhiệm, quyền hạn của từng bộ phận, cá nhân trong Doanh nghiệp.
5. Lập ra các quy trình làm việc để đảm bảo các quá trình được thực hiện theo một phương pháp thống nhất trong Doanh nghiệp.

1. Nâng cao độ tin tưởng sản phẩm.

2. Tăng uy tín, thị phần trên thị trường, tiếp cận được các thị trường mới.

3. Giảm chi phí, lợi nhuận tăng cao hơn do sản xuất hiệu quả.

4. Tăng sản lượng do kiểm soát được quá trình sản xuất, cung cấp dịch vụ.

5. Hệ thống quản lý gọn nhẹ, chặt chẽ, vận hành hiệu quả và nhanh chóng.

6. Kiểm soát và bám sát các quá trình tốt hơn.

7. Nâng cao nhận thức của nhân viên về chất lượng.

8. Giảm phế liệu sản phẩm, sản phẩm bị làm lại hoặc bị từ chối.

9. Cải tiến hệ thống để sản phẩm thoả mãn được yêu cầu khách hàng.

10. Phân công trách nhiệm và quyền hạn của các vị trí rõ ràng, nên chủ động thực hiện công việc.

11. Nhân viên được đào tạo huấn luyện tốt hơn, chuyên nghiệp hơn.

12. Một số khách hàng, đối tác yêu cầu hoặc ưu tiên các công ty có chứng nhận ISO 9001 hơn./

Tư vấn trọn gói từ lúc ký kết hợp đồng đến khi Doanh nghiệp đánh giá đạt chứng nhận ISO 9001.

Đào tạo kiến thức tiêu chuẩn, xây dựng hệ thống tài liệu của Doanh nghiệp, tổ chức đánh giá nội bộ về ISO 9001 tại doanh nghiệp.

Xây dựng mô hình hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 trên mạng nội bộ hoặc cloud giúp để dàng cho việc quản lý, vận hành và đào tạo cho nhân viên mới. 

1. Là hệ thống quản lý được xây dựng một cách toàn diện trong tổ chức.
2. Hệ thống quản lý này phù hợp với nhiều tiêu chuẩn quản lý khác nhau như : ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, HACCP, GMP, ISO 17025, ISO 13485, IATF 16949,…
3. Chỉ bao gồm 1 hệ thống văn bản thống nhất và liên quan cả bên trong lẫn bên ngoài tổ chức.
4. Xây dựng các mối quan hệ tương tác giữa các quá trình, hoạt động trong tổ chức và các tiêu chuẩn khác nhau.
5. Và dĩ nhiên sẽ được cấp các giấy chứng nhận phù hợp với nhiều tiêu chuẩn quản lý khác nhau.

LÝ DO CẦN TÍCH HỢP HỆ THỐNG

• Hệ thống tài liệu được tích hợp .
• Rút ngắn thời gian và chi phí đến 30%.
• Hiểu các tiêu chuẩn khác dễ dàng hơn trên cơ sở của tiêu chuẩn ISO 9001.

1. DỊCH VỤ TƯ VẤN TỐT NHẤT– TRÁCH NHIỆM CỦA NHT.

2. ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN.

3. THỜI GIAN TƯ VẤN THEO YÊU CẦU CỦA KHÁCH HÀNG.

4. ĐẦU TƯ HỢP LÝ VÀ RẺ NHẤT.

5. DỊCH VỤ HOÀN HẢO.

EICC là chữ viết tắt của Electronic Industry Citizenship Coalition.

EICC là một liên minh những công ty điện tử hàng đầu thế giới cùng hợp tác nhằm nâng cao tính hiệu quả và trách nhiệm xã hội, đạo đức và môi trường trong chuỗi cung  ứng điện tử  toàn cầu. EICC là một xu hướng mới trong chứng nhận “Trách nhiệm xã hội” cho các doanh nghiệp hoạt động trong ngành công nghiệp điện tử những năm gần đây. 

Bộ Quy Tắc Ứng Xử của EICC đưa ra các tiêu chuẩn để đảm bảo rằng điều kiện làm việc trong chuỗi cung ứng của ngành điện tử được an toàn, người lao động được đối xử một cách xứng đáng và tôn trọng, các hoạt động kinh doanh có trách nhiệm với môi trường và được thực hiện một cách có đạo đức.

Năm 1987: Công bố tiêu chuẩn ISO 9000

Năm 1994: Soát xét lần 01, chỉnh lý lại Bộ tiêu chuẩn ISO 9000

Năm 2000: Soát xét lần 02, ban hành ngày 15/12/2000

Năm 2008: Soát xét lần 03, ban hành ngày 15/11/2008

Năm 2015: Soát xét lần 04, ban hành ngày 15/09/2015

ISO (Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế - International Organization for Standardization) là tổ chức xây dựng các Tiêu chuẩn Quốc tế tình nguyện lớn nhất thế giới. Các Tiêu chuẩn Quốc tế cung cấp những tiêu chuẩn hiện đại cho các sản phẩm, dịch vụ và thực hành tốt, giúp nâng cao hiệu suất và hiệu quả của ngành công nghiệp. Được xây dựng dựa trên sự đồng thuận trên toàn thế giới, các tiêu chuẩn ISO giúp phá vỡ những rào cản mậu dịch quốc tế.

Công ty Tư Vấn NHT kiểm soát các hợp đồng tư vấn ISO 9001:2015 theo quy trình và quản lý như một dự án để đảm bảo tiến độ dự án. 

Thời gian tư vấn đạt chứng nhận  đào tạo,  xây dựng, triển khai, áp dụng, cập nhật, chuyển đổi hệ thống quản lý ISO 9001 trung bình từ 03 đến 06 tháng. Tuy nhiên nếu khách hàng có yêu cầu đặc biệt chúng tôi có thể tư vấn đạt chứng nhận trong vòng 01 – 02 tháng.

Chúng tôi có thể thay đổi thời gian cho phù hợp với điều kiện làm việc của doanh nghiệp, có thể làm ngoài giờ, thứ bảy, chủ nhật.